在台灣職場或跨部門溝通中，急事與非急事的溝通方式應有所區分，以提升效率並維持良好人際關係。

急事溝通通常需要直接、明確且快速的表達，避免模糊或拖延。此時可採用「一致型溝通」方式，即真誠且負責地表達自己的需求，並同時顧及對方的狀況與情境，讓訊息清楚且具體，避免誤解或推諉。例如，當有急單時，應明確說明緊急原因與時間限制，但同時尊重對方的工作負荷，避免強硬插隊造成衝突。

非急事溝通則可採取較為緩和、雙向的溝通方式，強調理解與協調。透過雙向溝通了解彼此狀況，設定合理時限與目標，並鼓勵回饋與討論，促進合作與問題解決。這種方式有助於建立信任，避免因急迫壓力而產生的負面情緒。

此外，無論急事或非急事，尊重對方、同理心與維護關係是溝通的關鍵。即使是急事，也應避免咄咄逼人，適當表達理解與感謝，能促進合作意願。

總結：

溝通類型 溝通方式重點 具體做法
急事溝通 直接、明確、一致型溝通 清楚表達急迫性，說明原因與時間，顧及對方狀況，避免強硬插隊
非急事溝通 緩和、雙向、協調 設定合理目標與時限，鼓勵雙向回饋與討論，促進理解與合作
共同原則 尊重、同理、維護關係 表達理解與感謝，避免衝突，維持良好合作關係

此策略有助於在台灣職場環境中，根據事情的急迫性選擇合適的溝通方式，提升溝通效率與團隊和諧。