費用與經濟考量的主要分析方法

費用與經濟考量主要透過成本效益分析（CBA）、費用效果分析及成本支出分析等方法評估項目或企業的財務與經濟合理性，幫助決策者比較方案優缺點並優化資源配置。

常見經濟分析方法

  • 成本效益分析（CBA）：以貨幣單位衡量成本與效益，適用於公共工程或政策評估，步驟包括搜集數據、列出優缺點、計算投資報酬率（ROI）並選擇最佳方案。例如，工廠工人成本分析可估計每月400,000元支出對整體效益的影響。
  • 費用效果分析：費用用貨幣計量，效果用非貨幣指標（如可靠性），常採用固定費用法或固定效果法篩選方案。航空公司案例中，以壽命周期費用不超240萬元限制，比較方案可靠性，最終選可靠性提高1%但多花40萬元的方案。
  • 經濟衝擊影響分析與成本有效性分析：前者評估項目對整體經濟的波及，後者聚焦單位效果的最低成本，常見於工程規劃。

成本支出分析方法

用於企業營運成本控制，識別浪費並優化配置：

  • 水平分析：比較不同時間段成本變化，監控趨勢。
  • 垂直分析：計算成本佔總營收比例，評估結構權重。
  • ABC分析：依重要性分A（重點控制）、B、C類成本，優先處理高影響項目。
  • 固定與變動成本分析：評估比例穩定性，高變動成本可透過規模經濟降低，高固定成本需考量需求彈性。

經濟成本估算步驟

從財務成本轉換為經濟價值，包括重新定義成本、調整為經濟價格、計算機會成本（如替代項目報酬率或借款成本），並選擇適當折現率。

單位經濟分析示例

以咖啡館為例，計算邊際貢獻率（營收減變動成本除以營收），再求損益兩平營收（固定成本÷邊際貢獻率），如NT$305,625固定成本需NT$672,000營收達平衡。

這些方法強調敏感度分析，考量假設變化對結果影響，適用於台灣公共工程或企業決策。若數據不足，可補充財務分析作為基礎。