星宇航空能在長榮、華航的夾縫中突圍，主要原因可歸納為以下幾點：

1. 明確的高端市場定位與品牌策略
星宇航空鎖定中高階層客群，強調「精品航空」與「奢華飛行體驗」，避開與長榮、華航的價格戰，專注於提供高品質、個性化的服務。品牌名稱「Starlux」即象徵奢華（luxury），並透過一致的視覺設計與品牌傳達，成功塑造高端形象，吸引注重飛行體驗的旅客。

2. 年輕且高效的機隊
星宇航空擁有平均機齡約5年的全新Airbus機隊，燃油效率高，燃油成本佔營運成本比例低於業界平均（約25%對比30%-35%），有效降低營運成本，提升競爭力。

3. 高品質服務與顧客體驗
創辦人張國煒強調「顧客為中心」的服務理念，投入大量資源提升乘客舒適度與滿意度，包括精緻餐飲、多樣化選擇、符合人體工學的座椅設計，以及訓練有素、貼心的空服團隊，讓乘客感受到尊重與關懷。

4. 精準的市場區隔與策略
星宇航空透過市場區隔（Segmentation）策略，專注於重視飛行體驗和高端品質的旅客群，避開廉價航空的價格競爭，並且不與長榮、華航直接爭奪同質化市場，成功利用後進者優勢切入市場。

綜合以上，星宇航空以「精品奢華」為核心競爭力，搭配年輕機隊與高效營運管理，並以優質服務打造差異化品牌，成功在台灣航空市場中從長榮、華航的夾縫中突圍，並持續擴大市場份額。